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PROGRAMME de la FORMATION 
"L'ART de MANAGER"

La formation s'étale sur 6 mois,
6 à 12 personnes par groupe.

Formation "l'art de manager"

Avant le démarrage de la formation chaque manager-stagiaire définit avec son supérieur hiérarchique et le formateur-coach, des objectifs spécifiques de changements attendus grâce à cette formation.

Ainsi nous partons ensemble avec la même destination en tête et nous faisons ce que nous préconisons.

 

Les différents modules sont construits de sorte que les stagiaires prennent conscience de leurs attitudes et modélisent ce qu'ils vivent dans le processus de formation - actions - accompagnement.

 

En fin de formation, chacun rend compte de son avancée sous la forme d’une évaluation formative.

Entretien de positionnement (1h30)

MODULE 1 :  Créer les conditions de la réussite (2j)

  • Quels sont les fondements d’une équipe performante ? Quels sont les besoins fondamentaux des personnes au travail ?

  • Comment poser un cadre solide et les autres bases de la performance de mon équipe ?

  • Développer sa capacité d’écoute

  • Comment créer les conditions  propices à la motivation ?

  • Comment fixer des objectifs pour qu’ils aient toutes les chances d’être atteints ?

  • Quels sont les liens entre la stratégie de l’organisation et  les objectifs individuels ?

Livrables               Mise en oeuvre du projet individuel de management

 coaching

individuel

(1h30)

MODULE 2 :  Animer, déléguer, accompagner (2j)

  • Animer son équipe et l’accompagner vers la réussite de ses  objectifs

  • Qu’est ce qui m’empêche d’oser la confiance ? Savoir déléguer

  • Quels sont les fondements d’une communication efficace ?

  • Comment conduire une réunion productive ?

  • Comment accompagner une personne dans le suivi et la réussite de ses objectifs ?

Livrables               Expérimentation et suivi des plans d'actions individuels

 coaching

individuel

(1h30)

MODULE 3 :  Gérer stress et conflits (2j)

  • Qu’est ce que le stress ? Quels sont ses symptômes et conséquences ? Comment prendre conscience de la manière dont je fonctionne par rapport au stress ?

  • Comment intervenir pour prévenir ou pour résoudre les conflits ?

  • Comment adopter une écoute active et une communication créative et positive ?

  • Liens entre gestion du stress, gestion du temps et gestion des conflits. Qu’est ce que cela m’apprend de moi ?

Livrables              Trouver ma vraie posture de manager-coach

 coaching

individuel

(1h30)

MODULE 4 :   En tirer les enseignements (1j)

  • Une des qualités essentielles du manager est de savoir observer les effets de ses actions et les corriger autant que possible ou au moins être capable de tirer les apprentissages de l'expérience.

  • Comment ? Par une présentation de son projet management devant ses pairs et supérieur hiérarchique.

  • Ainsi « la boucle est bouclée » et c’est l’occasion de célébrer les avancées.

Pour en connaître plus sur les modalités de mise en œuvre du parcours de formation (tarifs, délai de mise en place, accueil de personnes en situation de handicap, ...) cliquer ici pour télécharger la fiche.

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