L'ART de MANAGER,
Une formation -Action - Accompagnement
OBJECTIFS DU PARCOURS DE FORMATION
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Savoir créer les conditions de la performance de son équipe
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Savoir être dans une posture managériale authentique et aidante
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Savoir déléguer, oser la confiance. Savoir faire-faire plutôt que faire
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Savoir animer une équipe, évaluer, former, développer les compétences
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Savoir conduire un projet de management utile en toute autonomie
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Savoir gérer son stress grâce à une meilleure connaissance de soi
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Savoir gérer les conflits grâce à une nouvelle forme de communication créative

UNE FORMATION COLLECTIVE ET UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ OÙ CHAQUE MANAGER DÉCOUVRE LA SOLUTION QUI LUI EST APPROPRIÉE ET LA MET EN OEUVRE.
Nous nous appuyons sur ce qui se passe dans "l'ici et maintenant" de la formation pour illustrer et travailler sur les méthodes de management. Les apprentissages se fondent sur les prises de conscience à partir du vécu. Les situations abordées sont des situation réelles de management.


Les 4 enseignements "bénéfice par l'action"
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Les collaborateurs trouvent eux-mêmes les solutions plutôt que de vouloir apporter une réponse à tout. Ce premier changement permet la résolution de problème en étant plus serein.
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"Si je change, les autres changent", il ne sert à rien de vouloir changer les autres. le seul paramètre qui soit de notre responsabilité est notre propre changement !
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Traiter les problèmes plutôt que de les masquer. Le manager prend progressivement l'habitude de s'ouvrir sur ses difficultés en recevant une écoute bienveillante. C'est une invitation à s'ouvrir d'avantage dans le cadre de son travail.
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L'envie et la capacité de modéliser ce qui se passe en formation. L'accueil et la bienveillance, tout en maintenant une certaine exigence, font naître une ambiance d'humanité.
100% des participants recommandent cette formation.
La note de satisfaction globale des participants est de 8,25 sur 10.
DÉROULEMENT DE LA FORMATION :
49h de formation en face à face pédagogique : 3 modules de 2 jours + 1 module de 1 jour,
6h de coaching individuel à distance, dont un entretien de positionnement au démarrage de la formation puis une séance de coaching entre chaque module,
Mise en oeuvre d'un projet d'amélioration du management
Cliquer ici pour voir le détail du programme
Ce que les participants en disent ...
Comptes rendus d'évaluation : les participants doivent répondent à 4 questions.