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L'ART de MANAGER,
Une formation -Action - Accompagnement

OBJECTIFS DU PARCOURS DE FORMATION

  • Savoir créer les conditions de la performance de son équipe

  • Savoir être dans une posture managériale authentique et aidante

  • Savoir déléguer, oser la confiance. Savoir faire-faire plutôt que faire

  • Savoir animer une équipe, évaluer, former, développer les compétences

  • Savoir conduire un projet de management utile en toute autonomie

  • Savoir gérer son stress grâce à une meilleure connaissance de soi

  • Savoir gérer les conflits grâce à une nouvelle forme de communication créative

Formation "l'art de manager"

UNE FORMATION COLLECTIVE ET UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ OÙ CHAQUE MANAGER DÉCOUVRE LA SOLUTION QUI LUI EST APPROPRIÉE ET LA MET EN OEUVRE.

Nous nous appuyons sur ce qui se passe dans "l'ici et maintenant" de la formation pour illustrer et travailler sur les méthodes de management. Les apprentissages se fondent sur les prises de conscience à partir du vécu. Les situations abordées sont des situation réelles de management.

Situation réelle de management
Management - traiter les problèmes plutôt que les masquer

Les 4 enseignements "bénéfice par l'action"

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  • Les collaborateurs trouvent eux-mêmes les solutions plutôt que de vouloir apporter une réponse à tout. Ce premier changement permet la résolution de problème en étant plus serein.

 

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  • "Si je change, les autres changent", il ne sert à rien de vouloir changer les autres. le seul paramètre qui soit de notre responsabilité est notre propre changement !

 

  • Traiter les problèmes plutôt que de les masquer. Le manager prend progressivement l'habitude de s'ouvrir sur ses difficultés en recevant une écoute bienveillante. C'est une invitation à s'ouvrir d'avantage dans le cadre de son travail. ​

 

  • L'envie et la capacité de modéliser ce qui se passe en formation. L'accueil et la bienveillance, tout en maintenant une certaine exigence, font naître une ambiance d'humanité. 

100% des participants recommandent cette formation.

La note de satisfaction globale des participants est de 8,25 sur 10.

DÉROULEMENT DE LA FORMATION : 

49h de formation en face à face pédagogique : 3 modules de 2 jours + 1 module de 1 jour,

6h de coaching individuel à distance, dont un entretien de   positionnement au démarrage de la formation puis une séance de coaching entre chaque module,

Mise en oeuvre d'un projet d'amélioration du management

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Cliquer ici pour voir le détail du programme

Déroulement formation

Ce que les participants en disent ...

Comptes rendus d'évaluation : les participants doivent répondent à 4 questions.

Qu'avez-vous apprécié de cette formation ?

La création d'un groupe. les journées étaient toujours bien structurées et intéressantes. Tout le monde a pu s'exprimer librement et a été écouté

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Que n'avez-vous pas apprécié ?

 Tout a été utile dans cette formation.

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Qu'auriez-vous aimé, qu'il y ait en plus, qu'il y ait de différent ?

Eventuellement une journée supplémentaire pour les modules 3 et 4

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Quelles sont vos attentes pour la suite ?

Etre toujours à l'écoute de l'équipe tout en visant la performance.

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Nathalie F. 

Responsable Qualité,

Industrie

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